Les conseils d’administration évoluent progressivement d’un simple rôle de surveillance stratégique vers celui de véritables navigateurs de la complexité, enrichis par l’IA.
Les conseils les plus en avance ont commencé à :
📝 𝐏𝐫𝐞́-𝐦𝐨𝐝𝐞́𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐮𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 : utiliser l’IA pour faire émerger des enjeux ou tendances de données
📝 𝐀𝐜𝐜𝐞́𝐥𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐜𝐞́𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨𝐬 : évaluer les risques et opportunités avant les réunions
📝 𝐅𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐚𝐥𝐨𝐠𝐮𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬 : s’appuyer sur des insights générés par l’IA pour guider une gouvernance plus informée et fondée sur des preuves
Mais il ne s’agit absolument pas de remplacer le jugement humain. Il s’agit de l’augmenter et de le renforcer.
Réfléchissez à ceci :
❓ Comment l’IA pourrait-elle transformer la préparation de vos ordres du jour et garantir que vos réunions se concentrent sur l’essentiel ?
❓ Vos équipes sont-elles capables de remettre en question les insights générés par l’IA, et pas seulement de les absorber ? Voire de s’appuyer dessus ?
Les leaders qui utilisent l’IA ne le font pas pour expérimenter la technologie par curiosité. Ils élaborent des stratégies adaptatives, détectent les angles morts plus tôt et accélèrent la prise de décisions à fort impact.
La gouvernance enrichie par l’IA n’est plus de la science-fiction : elle est déjà une réalité. Les meilleurs leaders se demandent déjà comment l’exploiter.