La plupart des dirigeants ne se considèrent pas comme des « décideurs juridiques ».Ils se concentrent sur la croissance, les équipes et les résultats en supposant que l’aspect légal est une formalité déléguée, revue ou signée plus tard. Pourtant, chaque décision de...
Dans les conseils d’administration et les comités exécutifs, la confiance est souvent célébrée comme une force. Mais quelque part en chemin, de nombreux dirigeants oublient qu’une confiance sans curiosité devient complaisance et c’est à ce moment-là que la performance...
Chaque fusion ou acquisition commence par l’optimisme : croissance, synergie, expansion. Mais une fois les coupes de champagne rangées, le travail réel commence.Et beaucoup d’opérations, parfaites sur le papier, perdent leur valeur dans l’exécution. En Suisse, où les...