Un leadership fort fait rarement la une au sein d’une entreprise. Mais un leadership faible, lui, laisse des traces. Pas forcément à travers des scandales, mais par l’érosion lente de la performance, de la culture et de la confiance. Il n’est pas nécessaire d’attendre...
La plupart des entreprises investissent massivement dans la croissance, l’innovation et le positionnement sur le marché. Mais trop souvent, la stratégie juridique est considérée comme un simple exercice de conformité, plutôt qu’un levier stratégique. La vérité ? Un...
Certaines des décisions les plus difficiles ne s’appuient ni sur des données claires, ni sur des arbitrages simples, ni sur des résultats garantis. Elles impliquent des personnes, des valeurs, le temps et le risque. Et dans ces moments-là, le leadership ne consiste...
Les packages des membres du conseil d’administration et des cadres dirigeants sont des outils puissants pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Mais mal structurés, ils peuvent entraîner des risques juridiques ou fiscaux inattendus, aussi bien pour...
Les conseils d’administration, les dirigeants et les membres du C-suite supposent souvent que leur vivier de successeurs est solide, jusqu’à ce qu’un départ inattendu ou une crise vienne révéler des failles critiques. Posez-vous ces questions : ❓ Si votre CEO, ou un...
Nous entendons de plus en plus des clients nous partager une vérité surprenante : lorsqu’il s’agit de transformation digitale, la perception dépasse souvent la réalité.Beaucoup d’organisations se considèrent comme digitalement matures, mais des lacunes dans les...
Les conseils d’administration évoluent progressivement d’un simple rôle de surveillance stratégique vers celui de véritables navigateurs de la complexité, enrichis par l’IA. Les conseils les plus en avance ont commencé à : 📝 𝐏𝐫𝐞́-𝐦𝐨𝐝𝐞́𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐮𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 : utiliser...
𝐋𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐡𝐲𝐛𝐫𝐢𝐝𝐞 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐯𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐧𝐭. La rapidité avec laquelle le travail hybride a transformé notre paysage professionnel est tout simplement...
La Suisse adopte l’IA à un rythme soutenu : de nombreux salariés l’utilisent déjà au quotidien, tandis que les géants du secteur investissent massivement dans les infrastructures locales dédiées à l’IA et au cloud. Mais avec les opportunités émergent des défis à...
La conformité ESG n’est plus seulement une case réglementaire à cocher, elle devient un véritable levier stratégique pour les entreprises suisses. Mais face à des normes en constante évolution, de nombreuses entreprises se posent les questions suivantes : ❓...
Une levée de fonds réussie ne repose pas uniquement sur votre pitch ou votre valorisation. Elle dépend aussi de la solidité juridique et structurelle de votre entreprise pour croître de manière responsable et stratégique. Posez-vous les bonnes questions : ❓ Votre...
Quite a lot of times, it happens, senior leaders and decision makers are asking us about how to lead systems and activities. 🎯 Leadership isn't about doing everything, it's about doing what matters most. In the pursuit of excellence, many leaders fall into the trap of...
Doing business in Switzerland? 3 things smart leaders pay attention to! Many leaders focus on growth, innovation, and speed. But the way your business is structured, legally, contractually, operationally, can silently decide what’s possible…and what’s not....
The biggest strategic mistake leaders make? The biggest mistake is : Not revisiting assumptions.Every solid business is built on decisions that once made sense. But the market doesn’t care how well something worked two years ago.So ask yourself:Are we running on a...
La croissance est exaltante. Nouveaux contrats, nouveaux marchés, plus de talents à bord. Derrière chaque accélération se cache souvent un piège, non pas parce que vous êtes imprudent, mais parce que vous avancez vite. Avant de signer ce prochain contrat ou de lancer...
À mesure que les entreprises grandissent, les leaders passent souvent de la construction de la stratégie à la gestion des opérations quotidiennes. Mais quand cela arrive, des risques critiques commencent à passer inaperçus. Chaque dirigeant finit par rencontrer ces...