Chaque fusion ou acquisition commence par l’optimisme : croissance, synergie, expansion. Mais une fois les coupes de champagne rangées, le travail réel commence.Et beaucoup d’opérations, parfaites sur le papier, perdent leur valeur dans l’exécution. En Suisse, où les...
Plus les dirigeants montent dans la hiérarchie, plus ils s’appuient sur la logique, l’expérience et les systèmes pour décider. Pourtant, paradoxalement, plus les enjeux sont élevés, moins la logique seule suffit. Dans les environnements complexes, l’intelligence...
Les différends font partie de la vie des affaires : contrats rompus, partenariats qui se dégradent, attentes qui évoluent. Mais la manière dont vous gérez un conflit en dit souvent bien plus sur votre leadership que le conflit lui-même. En Suisse, de plus en plus...